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強いチームと弱いチームの差は何か?志?目標?

  • 執筆者の写真: 森 雅昭(かけっこ走り方教室/体操教室枚方市/大阪/京都
    森 雅昭(かけっこ走り方教室/体操教室枚方市/大阪/京都
  • 6月15日
  • 読了時間: 4分

スポーツ、ビジネス、学校の部活動、あらゆる「チーム」において、「強いチーム」と「弱いチーム」の違いはどこにあるのでしょうか?

技術や知識、環境などの外的要因ももちろんありますが、実はもっと本質的な部分にこそ、大きな違いがあります。


それは、「志」や「目標」の質と共有のされ方にあります。


本記事では、強いチームと弱いチームの根本的な違いについて、志や目標の持ち方・伝え方・浸透のさせ方を中心に深掘りし、どのようにすればチームの力を底上げできるかを解説します。


「志」があるチームはブレない


まず、強いチームには必ずと言っていいほど「志」があります。


ここでいう志とは、単なる目標(例:○○大会で優勝)というよりも、「何のためにその目標を追いかけるのか」「自分たちはどんな存在でありたいのか」という“理念”に近いものです。


たとえば、

• 「人を感動させるようなプレーをする」

• 「応援されるチームであり続ける」

• 「挑戦する姿勢を貫き通す」


といった、目標よりももっと根っこにある思いです。


この志があると、どんなに困難があっても軸がブレません。

逆に、志がないチームは、調子が悪くなるとすぐに空中分解してしまうのです。


目標の「共有」と「納得」の深さが違う


目標を設定すること自体は、強いチームでも弱いチームでも当たり前のように行われています。

ですが、実際に「全員がその目標を本気で追いかけているか?」と問われると、差が出てきます。


弱いチームでは、リーダーだけが熱くなっている、監督やコーチだけが高い目標を掲げている、という構図になりがちです。

選手たちは「一応、目標として聞いているけど、どこか他人事」のような状態。


一方、強いチームでは、選手一人ひとりが目標を「自分ごと」として受け止めています。

「なぜこの目標を掲げるのか」「その達成が自分やチームにとってどんな意味があるのか」までを理解・納得しているのです。


共有されるだけでなく、腹落ちしている。この「納得の深さ」が、行動の質を変えます。


弱いチームは目先、強いチームは長期視点


弱いチームは、どうしても「目の前の試合に勝つ」「次の課題をこなす」といった短期的な視点になりがちです。

短期的な成果に一喜一憂し、負ければ落ち込み、勝てば油断してしまう。


対して、強いチームは「長期的にどう成長するか」「この先どんなチームでありたいか」といったビジョンを持っています。

たとえ今の試合に負けても、その中に「次につながる学びがあったかどうか」を重視します。


つまり、結果よりもプロセスを評価し、自分たちの成長にフォーカスしているのです。

この姿勢が積み重なり、やがて揺るがない強さへとつながっていきます。


チーム内の「信頼関係」が決定的な差になる


志や目標がいくら素晴らしくても、それを本気で信じ、共に追いかけられる「関係性」がなければチームは機能しません。


強いチームには、圧倒的な信頼関係があります。

• 指導者と選手

• リーダーとメンバー

• メンバー同士


それぞれが「この人は自分のことを本気で思ってくれている」「一緒に頑張れる」と感じているからこそ、厳しい場面でも助け合い、高め合うことができます。


逆に、弱いチームではどこか冷めていて、「あの人は自分のことを理解していない」「指示されているからやるだけ」といった受け身の空気が漂っていることが多いです。


強いチームは「文化」を作っている


志や目標が浸透し、信頼関係が育つと、そこには自然と「文化」が生まれます。

たとえば、

• 練習に遅刻しない

• 先輩が後輩に声をかけてフォローする

• 負けた試合でもすぐにミーティングを開いて前向きな言葉が出る


こうした行動が「当たり前」となっている状態です。


文化とは、指示されなくても自然と生まれる行動習慣のこと。

この文化が根付いているチームは、ちょっとした不調やミスにも耐性があり、継続的に成長していきます。


一方、弱いチームは文化がなく、外からの圧力(監督の指示など)がないと動かないため、継続的な力がつきにくいのです。


結論:「志×共有×信頼=強さ」


強いチームと弱いチームの差は、単なる技術や戦術だけで語れるものではありません。


志があり、目標が全員に共有・納得されており、信頼関係が育ち、文化として根付いているか。


この“内面的な土台”こそが、チームの強さを決定づける最も重要な要素です。


そしてこれは、時間をかけて丁寧に育てていくものです。

すぐに結果は出ないかもしれませんが、本質的な強さを求めるならば、志・目標・信頼を大切にしたチームづくりを始めてみてください。


おわりに


あなたのチームには、どんな志がありますか?

その志は、メンバー全員に届いていますか?

共有されたその目標を、全員が心から「やりたい」と思えていますか?


「志を持ち、共有し、信じ合えるチーム」こそが、真に強いチームです。


未来の勝利は、その土台づくりから始まっています。

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